涌鑫公司沙梁煤礦積極踐行“四種經營理念”，以全流程煤質管控為抓手，推動管理創新與技術升級，讓黑色烏金蛻變為金色效益源。

打破部門壁壘、打通產銷閉環，是沙梁煤礦挖潛增效的核心抓手。該礦搭建起“銷售端精準反饋、洗選端靈活調控、生產端超前布局”的協同機制。針對不同客戶的質量標準，礦井聚焦原煤配比、破碎分級、密度調節等十大關鍵節點，推行“聯合作戰”管控模式，細化作業標準、狠抓落地執行，實現生產、洗選、銷售全流程精準適配。

在此基礎上，該礦緊跟市場行情與價格差異，推行靈活調控機制，精準研判混煤溢價空間，動態優化煤質，最大限度挖掘煤炭附加值。經過精細化調控，混煤發熱量穩定在4500大卡以上，日增收6萬余元，真正做到“噸煤必爭、克效必提”，讓每一塊煤炭的價值都得到充分兌現。

效益提升的背后，更離不開對煤質“生命線”的閉環堅守。沙梁煤礦構建“源頭降雜—途中防雜—終端除雜”閉環管控體系，從采掘到運輸層層把關、精益求精。采掘環節采用“精準采高+智能監測”雙控模式，頂底煤回收率穩定保持在95%以上，從根源杜絕矸石混入，守住原煤品質第一道防線;洗選環節堅持精雕細琢，常態化運維管控與設備升級改造雙管齊下，持續提升煤質“含金量”。2026年一季度原煤平均入洗率達77.12%，平均精煤率攀升至57.13%，實現煤質與效益雙豐收。（徐小華）