錨定“新質(zhì)生產(chǎn)力”，電氣化成為關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施

“新質(zhì)生產(chǎn)力”的提出，標(biāo)志著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向以科技創(chuàng)新與高端制造為核心的增長模式。集成電路、航空航天、生物醫(yī)藥等先進(jìn)制造領(lǐng)域，以及人工智能商業(yè)化、算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，都對(duì)高可靠電力系統(tǒng)提出更高要求。

近年來，全國兩會(huì)持續(xù)強(qiáng)調(diào)綠色低碳發(fā)展、新型能源體系建設(shè)以及新質(zhì)生產(chǎn)力培育，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。耐克森亞洲區(qū)董事總經(jīng)理于東指出，耐克森中國始終積極響應(yīng)國家政策導(dǎo)向，緊密對(duì)接“一帶一路”倡議與能源轉(zhuǎn)型需求，圍繞電氣化這一核心領(lǐng)域，不斷加大在新能源、電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)鍵領(lǐng)域的投入與布局。

特別是在光伏與風(fēng)電領(lǐng)域，中國已成為全球能源轉(zhuǎn)型的重要引擎。耐克森依托全球領(lǐng)先的技術(shù)積累和本地化能力，持續(xù)為中國新能源項(xiàng)目提供高可靠性的電氣化解決方案，助力提升能源利用效率與系統(tǒng)安全性。

對(duì)標(biāo)“雙碳”目標(biāo)，綠色轉(zhuǎn)型進(jìn)入系統(tǒng)化階段

“十五五”（2026年-2030年）是中國實(shí)現(xiàn)2030年前碳達(dá)峰目標(biāo)的最后五年，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵攻堅(jiān)期。《“十五五”規(guī)劃綱要》明確提出：“十五五”時(shí)期單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放（碳強(qiáng)度）累計(jì)降低17%。

于東認(rèn)為，這意味著綠色轉(zhuǎn)型已從單點(diǎn)突破進(jìn)入系統(tǒng)化推進(jìn)階段，不僅是能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，更涉及電網(wǎng)升級(jí)、能效率提升的全鏈條優(yōu)化。

在海上風(fēng)電領(lǐng)域，中國正從“近海風(fēng)電”邁向“深遠(yuǎn)海風(fēng)電”的關(guān)鍵階段，這不僅是技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，更是全球綠色能源發(fā)展的重要突破口。耐克森堅(jiān)定看好這一趨勢(shì)，并持續(xù)加碼相關(guān)領(lǐng)域布局。

在全球單機(jī)容量最大的漂浮式風(fēng)機(jī)項(xiàng)目中，耐克森提供了66千伏屏蔽型可分離連接器及避雷器，保障項(xiàng)目順利交付。于東表示，這類標(biāo)桿項(xiàng)目不僅體現(xiàn)了中國在深遠(yuǎn)海風(fēng)電領(lǐng)域的領(lǐng)先實(shí)力，也為全球能源轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。耐克森希望通過持續(xù)創(chuàng)新，與中國合作伙伴共同推動(dòng)深遠(yuǎn)海風(fēng)電的安全、高效與可持續(xù)發(fā)展。

以E3模型為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)績效增長

在全球“多重危機(jī)”疊加的背景下，企業(yè)如何平衡增長與責(zé)任，成為核心命題。耐克森提出E3管理模型，將經(jīng)濟(jì)（Economy）、環(huán)境（Environment）與參與（Engagement）三者作為同等重要的管理維度。

E3模型從根本上化解了管理復(fù)雜性所帶來的額外成本，讓耐克森得以深耕電氣化這一核心專業(yè)領(lǐng)域。成效已然顯現(xiàn)：企業(yè)盈利穩(wěn)步增長，碳排放影響持續(xù)降低，員工的歸屬感與自豪感也與日俱增。經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與人三者相輔相成、形成合力。于東表示，這一模型的核心在于實(shí)現(xiàn)商業(yè)績效、生態(tài)績效與員工福祉的協(xié)同發(fā)展。

2025財(cái)年，耐克森實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長+8.3%，標(biāo)準(zhǔn)銷售額達(dá)61億歐元，調(diào)整后EBITDA同比增長27.3%，利潤率提升至11.9%；同時(shí)，公司再生銅使用比例達(dá)到19.3%，持續(xù)向2028年25%的目標(biāo)邁進(jìn)，范圍1、2減排49%，范圍3減排40%，全面超越中期脫碳目標(biāo)。

聚焦電氣化主業(yè)，構(gòu)建長期競(jìng)爭力

隨著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，耐克森正加速聚焦電氣化核心領(lǐng)域，強(qiáng)化在高附加值市場(chǎng)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。品牌價(jià)值也隨之提升，在Brand Finance法國最具價(jià)值品牌榜中排名逐年攀登，持續(xù)鞏固其在全球可持續(xù)電氣化領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

“我們正在從‘產(chǎn)品提供者’轉(zhuǎn)型為‘系統(tǒng)解決方案伙伴’，”于東表示，“通過統(tǒng)一品牌與端到端價(jià)值主張，耐克森能夠在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)更清晰的市場(chǎng)認(rèn)知與更強(qiáng)的差異化競(jìng)爭力。”

面向“十五五”，中國將在綠色轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展上持續(xù)發(fā)力。于東強(qiáng)調(diào)，電氣化不僅是能源問題，更是產(chǎn)業(yè)升級(jí)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的底層邏輯。

“耐克森將繼續(xù)深耕中國市場(chǎng)，積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，與本地伙伴攜手推進(jìn)新能源、電網(wǎng)及工業(yè)電氣化發(fā)展，”他說，“在實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的同時(shí)，共同構(gòu)建更加可持續(xù)的未來。”

在全球能源與產(chǎn)業(yè)格局深刻重塑的當(dāng)下，中國正成為綠色電氣化的核心舞臺(tái)，而耐克森，正以長期主義與系統(tǒng)能力，參與并推動(dòng)這一歷史進(jìn)程。