安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線，施工現(xiàn)場是安全管理的重中之重。為切實筑牢施工現(xiàn)場安全防線，國網(wǎng)通渭縣供電公司堅持“嚴”字當頭，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督利劍作用，用鐵的紀律護航各施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
該公司紀檢人員協(xié)同安監(jiān)部門，采取“四不兩直”方式直插施工現(xiàn)場，開展常態(tài)化突擊檢查。檢查人員以“反三違、除五害”為抓手，緊盯高空作業(yè)、近電作業(yè)、施工跨越、有限空間作業(yè)等高風險環(huán)節(jié)，重點檢查作業(yè)票執(zhí)行情況、安全措施落實情況和關鍵崗位人員到崗到位情況。通過“現(xiàn)場巡查+視頻督察”相結合的方式，對作業(yè)現(xiàn)場安全隱患深挖細查，推動消除人身同因違章，守牢安全生產(chǎn)紅線。
為提升監(jiān)督效能，該公司推行聯(lián)合監(jiān)督模式，組建由紀檢人員牽頭，安監(jiān)、運檢、營銷等多部門參與的專項督查組。紀檢人員重點監(jiān)督安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管責任落實情況，檢查安監(jiān)部門是否嚴格執(zhí)行外包單位資質審查、人員準入考試和安全記分管理；檢查項目管理部門是否對施工方案進行嚴格把關，是否落實現(xiàn)場勘查和風險辨識要求；檢查供電所是否認真履行現(xiàn)場安全監(jiān)護職責。
對于發(fā)現(xiàn)的準入資料更新不及時、現(xiàn)場核查流于形式、安全交底不到位等問題，紀檢干部當場提出整改意見，并向責任部門下發(fā)《紀律檢查建議書》，要求限期整改并反饋結果，形成了“發(fā)現(xiàn)問題、督促整改、跟蹤問效”的監(jiān)督閉環(huán)。
針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，該公司建立“問題臺賬銷號”管理機制，向責任單位明確整改責任人與整改時限，并定期開展“回頭看”，確保問題真整改、改到位。對于反復出現(xiàn)或較為嚴重的質量問題，將其納入?yún)⒔▎挝还こ炭钪Ц都昂罄m(xù)合作評價體系，倒逼各方落實質量安全責任。
下一步，國網(wǎng)通渭縣供電公司將持續(xù)深化對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)全過程的嵌入式監(jiān)督，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，以“硬監(jiān)督”鍛造“硬作風”、落實“硬措施”、確保“硬安全”，用精準有效的監(jiān)督執(zhí)紀護航公司安全穩(wěn)定發(fā)展大局，為圓滿完成年度安全生產(chǎn)目標提供堅強紀律保障。
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